冲刺开局，奋楫者先。集团公司2024年工作会，牢牢把握稳中求进主题，全面总结2023年成绩，部署2024年任务。明晰的举措为电建国际人勇毅前行、团结奋进，描绘蓝图和注入力量。

集团公司2024年工作会议，强调对国际业务要“强化海外经营拓市场”，报告指出：落实落细“三个优先”，逐步做强重点国别、做优区域总部、做稳国际业务。集团公司2024年工作会议再次吹响进军号角，激荡起创新创造的热潮，让水电七局在逐梦星辰大海的国际旅途中更加自信坚定。

我们将以集团公司两会工作报告为指引，认真贯彻两会精神，不打折扣地落实到思想和行动上，把握时代机遇，在高质量深化机构建设、深耕海外市场、推进履约进程、完善属地经营、根植“乐成文化”等维度踔厉奋发、勇毅前行，助力七局国际成为集团海外业务高质量发展的排头兵，为“一带一路”建设发光发热。

要提高政治站位，始终牢记“国之大者”，全力贯彻国家“一带一路”倡议部署。认真落实国资委和集团部署的重点工作，更大力度服务党和国家事业大局。要紧扣高质量发展这一主题，坚持稳中求进工作总基调，坚定践行集团“三步走”和公司“三个不动摇”发展战略，深化体系及制度改革创新，扎实推进区域化建设，切实抓好两场工作，不断提升发展能力，坚定不移推进公司高质量发展新局面。

要不断提升党建质量，推动党建与生产经营深度融合，凝聚推动企业高质量发展的强大合力。严密组织体系建设，持续增强基层组织战斗力，以更严标准强化政治功能，以更实举措增强组织活力，以更优保障汇聚强大合力。坚持全面从严治党，不断充盈企业新风正气。要精准开展综合监督，全面加强纪律建设，一体推进“三不”机制。加强宣传文化创新，努力打造国际化品牌体系。

要不断加强海外市场营销，着力量质齐升，确保营销“基本盘”。继续牵头提升营销“引领盘”的成功率，加快完成市场优化布局，强化与相关方的优势互补，打造利益共同体。要抢抓政策机遇，持续深挖市场新机遇。立足做强做优，加强市场研究，聚焦高端项目，切实提质增效，巩固传统业务优势，攻坚新能源业务市场，塑强差异化竞争力，提高海外业务发展质量。

要在项目履约上着力全过程管控，强化安全与风险管控，持续抓好“大合规”体系建设。狠抓项目策划落实到位，强化履约责任的落实到位，确保资源投入的落实到位，强化合同工期等管控主线的落实到位。安全与风险管控要着力确保公司稳健运营，继续深化合规与法治体系建设，及时化解经营风险，持续抓好“大合规”体系建设。深入落实安全生产责任，多措并举化解风险，保障企业平稳健康运行。

目标已定，方向已明、思路已清，我们将以新的状态迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展，在奋斗中继续书写海外业务高质量发展的新篇章！