今年是共建“一带一路”倡议提出十周年，也是电建市政公司走出国门第36年，我工作的第13年。

13年间，我有幸参与了三次电建市政公司的局庆征文，每一次都被笔者真情实感的文字所打动，也深知企业海外工作者的艰辛不易。

还记得12年前采访一位项目经理，当时他在肯尼亚工作，那是我第一次远距离进行采访，当时对海外工作者理解比较浅显，只是记录了一下当时他的工作内容，彼时的理解，海外工作者像候鸟一样，按期归来休假，到时再飞走，电建市政公司有2000多名员工，年复一年过着这般生活。

人类的悲喜并不相通，不在施工企业工作，真的是难以理解。所以海外员工流动性比较大，也很难找到对象，坚持下来的员工，大部分都是第二代、三代甚至是四代的水电人。还有少部分，我愿称之为“勇士”。

记得有一位同事讲她2011年利比亚大撤离时候的故事，当时情况非常危险，利比亚战争已经爆发，大家随时都有生命危险，然而让她印象最深刻不是惊心动魄、辗转难安的撤离过程，而是回到家打开门的一瞬间：看到父母正在看着电视嗑瓜子。那一刻她崩溃了，问父母难道不担心吗？没想到父母却云淡风轻地回答：“担心什么，跟着组织跟着公司一起回家，我们很放心。”

她就是一名水电子弟。那一刻我觉得水电子弟很了不起。

当时不理解，时至今日看起来，他们确实是有“放心”的底气。

共建“一带一路”是国家主席习近平提出的一项重大国际合作倡议，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是推动构建人类命运共同体的重要实践平台。这十年，也正是“一带一路”沿线国家基建大发展的十年。据统计显示，十年里，“一带一路”倡议拉动近万亿美元投资规模，形成3000多个合作项目，为沿线国家创造42万个工作岗位，让将近4000万人摆脱贫困。在今年的两会记者会上，外交部长发言时提到：“一带一路”倡议铺就共同发展的康庄大道，而共同发展，体现在一个个“国家地标”“民生工程”“合作丰碑”里。通过“一带一路”合作，东部非洲有了第一条高速公路。而这条高速公路——锡卡公路工程项目，就是电建市政公司建设的，这是东非首条现代化双向八车道高速公路，曾荣获中国“国家（境外）优质工程奖”。

截至目前，电建市政公司在国外修建了超6000公里的公路，海外业务已覆盖亚洲、非洲、东欧等区域，涉及英、法、俄、葡、阿拉伯语五大语系地区，先后在49个国家开展工程承包业务，施工合同总额超过200亿美元。

在高质量共商共建共享的同时，电建市政公司也在“民心相通”上下大力气，做足功夫。最典型的莫过于2017年公司坦桑尼亚马尼奥尼公路项目部救助非洲象事件，这种保护环境、爱护动物的感人事迹，受到国内外媒体的广泛传播，国内外百余家媒体为“中国电建”点赞，真正做到了讲好“中国故事”，在当地树立了良好企业形象，为国家赢得了国际舆论支持，企业也获得了“2017年度公共外交先进集体”荣誉称号。

这份放心的底气更是体现在一次次化解国际危机的过程中，自2011年利比亚大撤离以来，这十年我们还经历了南苏丹紧急撤离、刚果（金）紧急撤离，以及最近三年的疫情包机回国等，在一次次有序组织撤离过程中，在一架架军机的一次次护航中，我们真正感受到了国家的强大和民族的尊严。

记得南苏丹撤离时，公司组织我们去首都国际机场接回家的同胞，同事们见到我们第一句话就是“终于回家了。”项目经理更是眼含热泪：“一下飞机看到飘扬的五星红旗，就哭了。”

电建市政公司走出国门这36年，正是四代水电人，一代又一代前赴后继地坚守。通过开拓者精神的传承和丰富的国际工程施工经验， 市政公司承建的波兰弗罗茨瓦夫防洪项目成为中国企业在欧盟市场顺利履约、取得移交证书的首个项目；参建的印尼雅万高铁项目是中国高速铁路全系统、全要素、全产业链走出国门的第一单；承接的日处理50万吨的孟加拉达舍尔甘地污水处理厂项目为南亚地区规模之最；阿尔及利亚混凝土粮仓项目推动了中国标准、中国规范、中国技术和粮食成套设备进入国际市场，成为中国电建独树一帜的品牌工程。市政公司凭借优质高效履约广泛赢得业主的赞誉与信任，多国政要出席公司海外项目开竣工仪式，国家主席习近平亲自见证雅万高铁试验运行，见签孟加拉达舍尔甘地污水处理项目正式投产。

“一带一路”倡议十周年，是一个新的起点，也是我们建筑央企新的机遇和挑战。“高质量共建一带一路”需要高质量发展的企业，建设世界一流企业需要实现真正的国际化。在动荡的世界局势中寻找机遇，在政策的支持下大胆去闯，在共商共建共享中深化互信，巩固友谊，为积极构建人类命运共同体做出新的更大贡献，就是我们的奋斗目标。

把理想上升一个高度，就会有更进一步的行动。2023年，共建“一带一路”必将在开展更大范围、更高水平、更深层次国际合作的生动实践中开启新征程。而电建市政公司，也将在其中找准自己的定位，发挥自身优势，讲好“中国故事”，传播“中国声音”，为高质量共建“一带一路”做出应有的贡献。